Agente de faturas
Preparado para Nome do cliente
Conteúdo
Quatro blocos, do contexto ao investimento. Cada um termina com o que precisamos decidir juntos.
- 01Contexto
- 02Abordagem
- 03Escopo e cronograma
- 04Investimento
Contexto
Onde o processo trava hoje e o que isso custa por mês.
Onde o processo trava hoje
Hoje, cada nota passa por três pessoas e dois sistemas antes de ser paga. O tempo médio é de três dias, e a fila cresce no fechamento do mês.
- Conferência manual entre o e-mail, a planilha e o ERP.
- Erros de digitação descobertos apenas na cobrança.
- Nenhum registro de quem decidiu o quê, nem quando.
Do processo manual ao agente
- Três pessoas, dois sistemas, uma planilha.
- Três dias por nota, mais no fechamento.
- Erros aparecem na cobrança.
- Leitura e conferência automáticas, com registro.
- Vinte minutos por nota, em qualquer dia do mês.
- Exceções chegam a uma pessoa, com contexto.
Fluxo do agente
Redesenhe o fluxo real neste estilo: um rótulo curto por nó, o agente como nó ativo e a saída em âmbar. Nunca use screenshots do n8n.
Tempo médio para processar uma nota, medido antes e depois de o agente entrar em produção. Substitua pelo número do seu caso.
Quatro etapas, doze semanas
Entender o processo de ponta a ponta, com quem o executa.
Desenhar o agente e a lógica de decisão, integração por integração.
Colocar em produção, com medição desde o primeiro dia.
Ajustar contra resultados reais, não contra o plano.
Fases e valores
| Fase | Entrega | Prazo | Valor |
|---|---|---|---|
| Fase 1 · Diagnóstico | Mapa do processo e desenho do agente | 4 semanas | R$ 00.000,00 |
| Fase 2 · Construção | Agente em produção, integrado ao ERP | 4 semanas | R$ 00.000,00 |
| Fase 3 · Ajuste | Acompanhamento e ajustes contra resultados reais | 4 semanas | R$ 00.000,00 |
| Total | 12 semanas | R$ 00.000,00 |
Como seguimos
- 01Alinhamento do escopo e das integrações necessárias
- 02Aprovação da proposta e agenda de início
- 03Início da fase 1, com o mapa do processo em duas semanas